10月26日下午，綠時代一廠B車間在集團五樓大會議室召開了學習貫徹黨的二十大暨集團（南京）工作會議精神專題會議。會議由綠時代綜合管理部副經理史亞菊主持，綠時代公司副總經理任立群，綠時代一廠廠長鄧友軍，副廠長靳云峰以及綠時代一廠B車間全體員工參加會議。

會上，靳云峰傳達了黨的二十大會議精神，鄧友軍傳達了集團（南京）工作會議精神。綠時代一廠B車間主任蘭雷、白茬打磨員工胡顯華做表態發言，任立群談了學習后的心得體會。

鄧友軍代表綠時代一廠全體員工做表態發言，他說：習總書記講話，讓我們心潮澎湃、充滿干勁，我們一定要以黨的二十大會議精神為引領，緊跟新光明的思想理念，在生產計劃管理、定制業務開發、產品質量提升上多出思路，多想辦法，工作抓實抓細，抓出成效。

胡顯華激動地說，作為一線白茬打磨員工，我深刻體會到朱總等集團領導為光明能夠更好發展的良苦用心，我對光明未來發展前景充滿希望，通過這次學習，堅定了我扎根一線的決心，我會全身心地投入到白茬打磨工作中去，對木料的挑選、打磨等各道工序，要嚴格做到精益求精，讓從我手中打磨的部件都成為精品。胡顯華還用一首小詩，抒發了她喜悅之情：三尺工臺磨錦銹，一方精品秀斑斕，同心共赴光明路，不畏艱辛永向前。

任立群采取現場互動方式談了幾天來的學習體會，他說，集團南京工作會議通過總結過去、深化改革，推出了一系列些強化企業改革和管控的具體方略，這對光明未來發展將至關重要。任立群指出，管理流程再造是南京會議提出的新理念，對于綠時代公司來講，要緊跟集團改革發展思路，重點對生產計劃、質量管理、技術文件、工藝技術、成本管控等工作進行重新規劃和優化，特別是近期要積極配合集團打造數字光明的要求，認真做好核算、銷售、物料、物流等工作的梳理工作，提升綠時代公司的管理手段和管控水平；在具體工作方面，任立群提出，在生產線上要橫向對比、縱向分析，加強對設備的合理使用、合理安排計劃轉序流程，使綠時代工廠生產效率和質量效益得到進一步提升。