1月20日，光明集團(tuán)2015年工作會(huì)議在集團(tuán)總部大會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議對(duì)去年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2015年的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張金鑄出席會(huì)議并做重要講話。

會(huì)議由集團(tuán)副總裁董鳳根主持，集團(tuán)副總裁孫旭東、黨建軍，總調(diào)度長(zhǎng)劉立鐸，總工程師程麗輝及各伊春屬地生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)理、部分營(yíng)銷(xiāo)公司經(jīng)理、集團(tuán)機(jī)關(guān)和綠時(shí)代機(jī)關(guān)全體人員、伊春屬地班段長(zhǎng)以上管理人員參加會(huì)議，外埠企業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)公司管理人員同步視頻。

會(huì)上，集團(tuán)副總裁孫旭東宣讀了《關(guān)于2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排情況的說(shuō)明》。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張金鑄做了重要講話，他說(shuō)，過(guò)去的一年是極不平凡的一年，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，集團(tuán)董事會(huì)帶領(lǐng)廣大干部員工同心同德、真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，按照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，以調(diào)整創(chuàng)新為手段，各項(xiàng)工作收到了顯著效果，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

張金鑄指出，一年來(lái)集團(tuán)不斷優(yōu)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升品牌形象，電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍不斷壯大，專賣(mài)店形象不斷提升，在家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)整體下滑的背景下，市場(chǎng)銷(xiāo)售保持了連續(xù)6年增長(zhǎng)，光明以良好的業(yè)績(jī)和社會(huì)貢獻(xiàn)贏得了業(yè)界尊重，榮獲“全國(guó)輕工行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“2014中國(guó)家具行業(yè)年度行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)”、“2014年中國(guó)十大實(shí)木家具品牌”、“2014消費(fèi)者最信賴的實(shí)木家具品牌”、“2014消費(fèi)者最喜愛(ài)的實(shí)木家具產(chǎn)品”等諸多榮譽(yù)。

在談到生產(chǎn)基地建設(shè)時(shí)，張金鑄說(shuō)，2014年集團(tuán)從優(yōu)化布局、提高效率、提升品質(zhì)、增加品種、保證安全等五個(gè)方面著手，不斷加大投資和管理力度，使生產(chǎn)布局更加合理，產(chǎn)品不斷推陳出新，質(zhì)量管控力度加大。如今，五大生產(chǎn)基地布局完成，產(chǎn)能和質(zhì)量明顯提高，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的保證，也取得了良好的經(jīng)營(yíng)成果。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，張金鑄說(shuō)，擁有一只愛(ài)崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍是光明最大的財(cái)富，一年來(lái)，集團(tuán)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上下了很大的氣力，通過(guò)教育活動(dòng)培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)；通過(guò)關(guān)心員工生活提升企業(yè)凝聚力；通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工工作能力。

在談到今年工作時(shí)，張金鑄指出，2015年集團(tuán)將以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為中心，不斷創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，向改革要?jiǎng)恿Γ蚪Y(jié)構(gòu)調(diào)整要助力，向團(tuán)隊(duì)建設(shè)要潛力。通過(guò)放權(quán)激活，讓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體真正放開(kāi)手腳，把該給的政策給足；進(jìn)一步強(qiáng)化管理，防控風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和后勁，夯實(shí)發(fā)展的微觀基礎(chǔ)；進(jìn)一步堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力打造“卓越光明”。

張金鑄強(qiáng)調(diào)，要突出市場(chǎng)建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)最大效能。一是要全面提升自營(yíng)賣(mài)場(chǎng)形象，提高產(chǎn)出能力，加快終端店面形象升級(jí)，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，確立單店利潤(rùn)中心管理模式；二是要優(yōu)先發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)模式新突破。要堅(jiān)定電商發(fā)展的信心和決心，合理安排銷(xiāo)售數(shù)量，保障及時(shí)供貨。各公司、各部門(mén)之間要加強(qiáng)配合、協(xié)同作戰(zhàn)；三是要加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理，提質(zhì)擴(kuò)面。要不斷完善市場(chǎng)布局，提高經(jīng)銷(xiāo)商質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)；四是要加大促銷(xiāo)力度，大公司要穩(wěn)中求進(jìn)，小公司要進(jìn)中求快，保證完成全年指標(biāo)。

張金鑄指出，要突出精細(xì)化管理，不斷提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率，在做精做細(xì)上下功夫，按照“產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、提高質(zhì)量、降低消耗”的原則，標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn)；要嚴(yán)格計(jì)劃管理，加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度指揮；要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率；要加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，保證集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)順暢。

張金鑄強(qiáng)調(diào)，要突出改革創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，拓寬發(fā)展思路，改革分配體制，提高適應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)變能力。

張金鑄指出，要突出要素保障，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，提高管理效能，提升服務(wù)水平，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)集團(tuán)管理和服務(wù)水平。

在談到企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，張金鑄指出，要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新文化、績(jī)效文化，創(chuàng)新人力資源開(kāi)發(fā)；要堅(jiān)持以人為本，以文化促和諧，通過(guò)加強(qiáng)黨建工作、群眾工作、宣傳工作，不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力，推動(dòng)光明邁上新征程，走向新時(shí)代。