光明集團召開2019年工作會議

1月24日，光明集團2019年工作會議在伊春總部五樓大會議室召開，會上對過去一年工作進行了總結，對當前面臨的經濟形勢進行了分析，對今年工作提出思路和具體要求。光明集團董事長、總裁張金鑄在會上指出，推進精品戰略實施，切實打好“規模擴張、渠道拓展、效率提升”三大攻堅戰，認真做好“產品開發、質量提升、對外合作”三篇大文章，確保完成2019年的各項目標任務。

會議由集團常務副總裁孫旭東主持，副總裁董鳳根、王淑娟、蔡偉，伊春屬地管理人員及勞模在伊春主會場參加會議。外埠企業管理人員及勞模于所在公司同步視頻。

會上，張金鑄做了題為《不忘初心做精品，改革創新闖新路》的重要講話，他說2018年已成為全行業分水嶺式的一年，集團董事會帶領廣大干部員工以改革創新為主線，以精品戰略為導向，不斷推進企業轉型升級，在拓寬市場、開發產品和強化管理等方面都取得了一定的成效，集團生產經營總體保持穩定。

在談到2019年工作任務時，張金鑄分析了國內經濟形勢。他說，當前國家正在大力推進供給側結構性改革，著力改善營商環境，扶持民營企業發展的決心非常之大。家具行業經過市場的洗禮，劣勢企業正在出清，行業業態正在優化，創新探索成果豐厚，融合共贏深入人心，光明經過幾年的創新實踐，思想進一步統一，經驗進一步豐富，發展韌性進一步增強，這些利好的疊加，為我們在低迷的環境中率先站起來提供了有利的機遇。

在談到2019年工作總體要求時，張金鑄指出，光明集團要以創新為主線，以改革為動力，跟上時代發展的脈搏，踏準市場變化的節拍，堅定不移地推進精品戰略的實施，切實打好“規模擴張、渠道拓展、效率提升”三大攻堅戰，認真做好“產品開發、質量提升、對外合作”三篇大文章，切實增強應對市場新變化的能力、學習推廣新知識的能力，更好地發揮出轄區改革的優勢、光明人踏實肯干的優勢，夯實發展基礎，激發內生動力，認清形勢定思路，找準路徑提動能，強化監管防風險，凝心聚力促發展，確保完成2019年的各項目標任務。

張金鑄強調，要突出推進精品戰略，通過“三抓”，切實提高產品質量，加快產品更新換代，加快提升企業核心竟爭力。

張金鑄強調，要突出抓市場營銷，發揮比較優勢，做好大賣場營銷，創新營銷模式，開展全渠道營銷，發揮電商引領作用，促進線上線下聯動融合，以此擴大產品銷量。

張金鑄強調，要突出抓供給側改革，在精細化管理上下功夫，在定制生產上求突破，在協作配合上做加法，加快生產組織方式優化。

張金鑄要求，要突出抓整體調度指揮，從技術上、人力上和政策上為創新提供支持，為市場營銷助力，為生產企業賦能，強化集團管控，加快提升集團管理和服務水平。

  張金鑄指出，要突出抓隊伍建設，著力打造高素質的職業經理人隊伍，著力打造技能突出、愛崗敬業的員工隊伍，關愛員工生活，培養員工成長，加快隊伍素質的提升。

張金鑄希望，全體光明人要時刻保持清醒頭腦，認清當前形勢，堅定發展信心，精誠團結、苦干實干，奮力拼搏、爭位趕超，全力推動光明集團轉型升級目標的實現！