2月15日，光明集團黨委擴大會議暨2014年表彰獎勵大會集團總部五樓大會議室召開。會上對在“我為光明發展做什么”大討論活動中表現優秀的單位和人員、對2014年度的先進單位、部門、集體及個人進行了表彰和獎勵，對今年黨建工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長、總裁張金鑄出席大會并做重要講話。

會議由集團副總裁黨建軍主持。集團副總裁孫旭東、董鳳根，總調度長劉立鐸，總工程師程麗輝、總裁助理王淑娟，黨委委員曲奎君、劉曉軍及伊春屬地各生產企業經理、部分營銷公司經理、集團機關和綠時代機關全體人員、全體黨員和勞動模范參加會議，外埠企業及營銷公司管員同步視頻。

會上，集團副總裁孫旭東首先宣布“我為光明發展做什么”大討論活動表彰獎勵決定；董鳳根副總裁宣布了2014年度光明集團先進單位（部門）、先進集體和先進個人的表彰獎勵決定及名單。會上，集團領導對獲獎單位（部門）、集體和個人頒發了獎牌和證書。優秀管理者獲得者哈公司經理李艷平做了表態發言，特殊貢獻獎獲得者集團生產管理部副部長靳云峰宣讀了《倡議書》。

集團黨委書記、董事長、總裁張金鑄發表了題為《適應新形勢，謀求新作為，以黨建工作推動企業經濟發展》的重要講話。

在談到勞模評選獎勵工作時，他說，過去的一年，大家干得很苦、很累，也取得了很大的成效，股東是滿意的，董事會和市委、市政府是滿意的。一年來，集團廣大干部員工努力工作，辛勤勞動，你們為集團的發展做出了突出的貢獻，建立了不可磨滅的功勛，你們是光明的驕傲。今天受到表彰的勞模先進就是員工中的優秀代表。雖然大家崗位不同，事跡各異，但都能忠于企業、胸懷大局、立足本職、勤勉敬業、改革創新、無私奉獻，用行動詮釋了光明精神，展示了光明員工的良好風貌。

張金鑄簡要介紹了部分先進單位（部門）、先進集體和先進個人的突出成績和感人事跡，他希望受到表彰的同志在新的一年里，倍加珍惜榮譽，始終保持勞模先進的本色，在新的征途中繼續發揮好骨干、示范和表率作用，創造出更好的業績。

張金鑄指出，這次我們評選出的勞模先進，業績固然重要，但更重要的是他們體現出的創業精神、先進的工作方法和大局意識。集團董事會和黨委要注重發揮勞模先進的作用，大力宣傳他們的先進事跡，深入挖掘他們的成功經驗，大力弘揚他們的閃光點。讓廣大員工真切感受到勞模就在身邊，讓我們的每一個黨員、每一位勞模都成為一面旗幟。

在談到“我為光明發展做什么”大討論活動時，張金鑄說，總體看，我們的干部是忠誠可靠的，是有戰斗力和執行力的。活動中，各公司非常重視，按照活動《方案》的要求，結合各自公司的實際，在共性問題和個性問題上查找不足。絕大多數公司認真落實邊學邊改、邊查邊改、立行立改的“三改”原則，廣大黨員干部帶頭觸及思想，正視矛盾，查擺問題，深入分析思想建設、作風建設、組織建設、制度建設上存在的不足，既解決了實際問題，又解決了思想認識問題，取得了很好的效果。通過本次活動，充分調動起員工干事創業的積極性，使干群關系更加密切、思想更加統一，很多好的建議得到采納，取得了良好的成效。

在談到去年黨建設工作時，張金鑄強調，縱觀光明這幾年的發展，我們成功的基本經驗是圍繞經濟中心抓黨建，圍繞企業文化抓隊伍，靠光明人干好光明事，堅持兩手抓，兩促進。我們堅持黨的領導的優良傳統不能丟，光明人干事創業的企業精神不能散，依靠黨群組織凝聚人心、打造團隊的作用更應該加強。

張金鑄指出，我們堅持班子建設帶隊伍，組織建設促黨建，思想建設抓作風，企業文化促和諧，一年來，集團黨建工作牢牢站穩思想陣地，較好地保障和促進了企業生產經營的發展，取得了令人滿意的成績。

在談到今年的黨建工作時，張金鑄要求，要抓好方向，保證企業在健康的軌道上運行。集團董事會和黨委首要任務是把握好發展方向問題，當好舵手。新的形勢面前，要實現更好更快發展，就必須加強宏觀戰略研究，盯緊市場變化，把我們的方向明確好，把我們的措施制定好，把我們的執行力提上來。今年的主攻方向要不遺余力地發展電商、認真謀劃項目、迅速提高單店產出。

張金鑄指出，要抓好隊伍，為推動集團經濟發展筑牢基石。今年黨委工作要切實加強各級組織建設，切實改進工作作風，充分挖掘出團隊潛能，使黨委工作和經濟工作緊密結合，把廣大干部員工的思想統一到集團經濟發展的目標上來，為經濟發展提供精神動力、智力支持和思想保障。

張金鑄指出，要抓好黨建，充分發揮好黨群組織和黨員的作用，堅持把統一思想、凝聚力量作為黨建工作的出發點，堅持把改革創新、提高實效作為黨建工作的突破點，堅持把立足實際、推動發展作為黨建工作的著力點，著力推動集團各項工作健康發展。

張金鑄指出，要抓好文化，為推動集團經濟發展插上雙翼。一是與光明三十周年慶相結合。緊扣集團成立三十周年慶這一主題開展系列活動，總結歷史，提煉經驗，吸取教訓，挖掘內涵；二是與品牌建設相結合，用文化引領集團經濟發展，不斷增強企業文化建設工作的感染力、說服力。要加大外宣力度，通過媒體渠道，讓外界深入了解光明的品牌文化，贏得更為寬松的外部環境支持。三是與關愛員工相結合，要保證員工的合法權益，讓廣大員工的生活工作更加體面、更有尊嚴、更具品質，讓干事的人得到更高的榮譽和收入，不斷提高企業的凝聚力和員工忠誠度。同時，要豐富員工業余文化生活，對內增強活力，對外樹立形象。

張金鑄強調，2015年宏觀經濟形勢依然不容樂觀，各營銷公司一定要有危機意識，審慎看待市場，認真執行集團“以產定銷，以價換量”政策，采取靈活多樣的促銷手段，在保證利潤的同時千方百計擴大銷量，保證集團整體效益的發揮，要下大力氣提高單店產出率；各生產企業要擴大產量、提高質量、降低成本，滿足市場需求，同時要清點庫存，為促銷做好準備。集團計劃和銷售要合理安排生產，加強企業間的配合協作，保證產銷順暢。財務部門要認真抓好成本核算工作。

 張金鑄希望全體黨員干部、廣大員工認清形勢，統一思想，牢記重托、履行使命，以高度的責任感和使命感，以更加飽滿的熱情、更加積極的姿態、更加務實的作風為全面完成今年的工作任務，建設和諧穩定、管理科學的新光明做出新的更大的貢獻。